HTML5、多边平台,企业将来生存的两个互联网机会

2017-3-11 21:21| 发布者: 蚂蚁大喇叭| 查看: 2136| 评论: 40|来自: 钛媒体

摘要: 对于大部分传统企业而言,所要做的不是盲目地自建平台,而是应该对不同平台进行调研,及时进入。同时,HTML5足够轻便、快捷的特点,也是这些企业把握新型平台的重要市场机会。

  对于大部分传统企业而言,所要做的不是盲目地自建平台,而是应该对不同平台进行调研,及时进入。同时,HTML5足够轻便、快捷的特点,也是这些企业把握新型平台的重要市场机会。


  去年11月底,Facebook Messenger推出H5游戏平台Instant Games,首批放出17个H5游戏(包括吃豆人、太空侵入者等)。从现在起,Facebook用户可以在聊天时发起即时游戏,并和好友进行竞争排名。

  
  觉得这个场景似曾相识?就和前段时间大家爱在微信朋友圈玩打飞机,比谁分数高一样的道理,只是游戏变“轻”了,不再需要下载安装。
  
  同期,业界盛传腾讯、阿里巴巴要进军H5手游领域。前者计划开放微信/QQ作为入口,后者将贡献出支付宝作为入口。
  
  你可能越看越不懂,为什么这些平台都要蹭H5这个热点?

  
  截图出自Facebook Instant Games宣传视频
  
  1、HTML5,平台创新的机会
  
  根据SimilarWeb最新的全球网站排名数据,目前世界排名前十的网站依次为:谷歌(搜索引擎)、Facebook(社交平台)、Youtube(视频平台)、雅虎(新闻媒体平台)、VK(社交平台)、维基百科(网络百科)、instagram(社交平台)、亚马逊(电商平台)、Live.com(办公服务)、Twitter(社交平台)。
  
  十个平台,无一例外把网站做成了产品。其中,两个例外值得注意:
  
  (1)除了俄罗斯的VK.com,其他网站用的都是HTML5标准。
  
  其实估计VK也快了,因为去年11月起就有不少人反映只要打开VK的视频,苹果手机就会宕机!
  
  早年在乔布斯的授意下,苹果设备一直对Flash不友好(主要因为Flash对电池的损耗大与存在安全漏洞)。而近期苹果浏览器Safari又加大对Flash的限制力度,给迟迟不转型的互联网平台棒头一击。
  
  除Safari外,今年谷歌Chrome、微软Edge等浏览器巨头,也不时传出要全面屏蔽Flash,转而支持HTML5标准的消息。
  
  所以,HTML5究竟有什么魔力?
  
  (2)除了微软旗下的Live.com,其他企业都是靠它们的网站名声大噪的。
  
  你可能没听说过Live.com,其实它就是把Word、Excel、Powerpoint等系列办公软件的功能搭建为一个HTML5网站,让我们不需要下载几个G的安装包,也能使用相同的服务。
  
  过去这种Web应用服务,少说也需要下载几个插件才能在浏览器上实现。但HTML5标准不同,它定义了很多新的标记和属性,并提供各种强大的应用接口,然后把渲染网页的职责交给浏览器。
  
  因此,有了浏览器的支持,普通网页也能提供应用程序的功能,并通过开发上的配置适应不同类型的设备。简单地说,HTML5让浏览器成了一个超级系统。
  
  除了网站,平台还包括PC软件、移动APP等形式,比如称霸全球的APP Store。但为了让平台服务的获取更轻便、快捷,加上互联网发展的大势所趋,利用HTML5提供云端服务是不可避免的。
  
  2、平台多边化,传统企业进军的契机
  
  前面提到的各种平台,好像没传统制造业什么事,原因有二:
  
  (1)平台是网络化、开放的。
  
  传统产业的品牌专有意识太强。你不会去叫万达开一个视频平台,同时卖华谊的影视资源;你也不会让万科去开房地产交易平台,同时卖保利、绿地的楼盘。
  
  (2)平台的构建,需要开发者思维。
  
  现在把平台玩好的企业,通常创始人不是学技术出身就是很了解技术。他们从技术的角度思考产品的功能和体验,才能让用户不请自来。比如今日头条,如果张一鸣不是码农出身,怎么想出这么完善的个性化推荐机制?
  
  那么,传统产业处于什么位置?
  
  全球经济集团主席David S. Evans和董事Richard Schmalensee近日出了本新书《Matchmakers: The New Economics of Multisided Platforms》,深入浅出地介绍了多边平台下的新经济。
  
  书中有一个重要观点:
  
  和传统企业不同,多边平台并不追求商品销售的最大利益化,而是通过鼓励顾客参与,让用户间的联系产生价值。
  
  阿里巴巴的三边模式,通过淘宝、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴等网站,为买家、零售卖家、批发卖家服务。

  
  已有的传统企业在这些平台眼中,就是用户;但这些形形色色的平台,对于企业也是一个个市场机会。
  
  当然,如果企业可以找到所生产的商品与用户的需求点,创造出新的“商品”,也能自己制造多边平台。
  
  近一点的,比如摩拜单车其实本应是自行车行业引发的革命,自己生产自行车,利用平台租赁。
  
  远一点的,比如未来的3D打印机厂商,自己生产打印机,就有必要建设3D打印文件的交易平台。
  
  所以,对于大部分传统企业而言,所要做的不是盲目地自建平台,而是应该对不同平台进行调研,及时进入。同时,HTML5足够轻便、快捷的特点,也是这些企业把握新型平台的重要市场机会。

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引用 w6657557 2019-1-15 12:01
感谢分享,十分感谢,66
引用 guixin 2018-11-15 12:02
学习。。。
引用 hjy657990995 2018-9-15 11:08
感受下加一币吧。
引用 hjy657990995 2018-9-11 14:22
得个币真的好难啊
引用 hjy657990995 2018-9-11 14:22
得个币真的好难啊
引用 海阔天空 2018-7-13 03:20
这个有点意思的文章呢
引用 b851724649 2018-4-25 17:37
感受下加一币吧。
引用 lhy91101 2018-2-10 16:52
看帖回帖是美德
引用 gavinshao 2017-11-28 15:55
好好学习
引用 zq10086 2017-11-18 11:53
看帖回帖是美德
引用 xzfd1010 2017-8-14 10:47
是机会,看你能不能把握了。
引用 guhuhk 2017-7-3 17:51
凤凰凤凰发给飞发给发给
引用 guhuhk 2017-7-3 17:51
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引用 a592374786 2017-6-11 23:29
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引用 free_q 2017-5-25 14:13
吼吼吼吼吼吼吼吼吼
引用 free_q 2017-5-24 16:08
错感觉不错感觉不错感觉不错感觉不
引用 abgld1 2017-5-21 23:03
8888888888888888888888888888888888888
引用 isgust 2017-5-12 17:08
2333333333333333333333333
引用 lip5201 2017-5-12 01:07
不不不不不不不
引用 xiaok 2017-5-11 15:33
支持下

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